Prospective
stratégique

Vue d'ensemble

Ascendis vous aide à développer une vision stratégique à long terme et à évaluer les scénarios futurs pour votre entreprise.

Notre équipe vous aide à développer la vision à long terme nécessaire pour évaluer les futurs scénarios possibles pour votre entreprise, et à prendre des décisions stratégiques éclairées et optimales.

Notre cadre de prospective est éprouvé, et conçu pour vous aider à penser au-delà des limites conventionnelles, à remettre en question les hypothèses traditionnelles et à identifier les opportunités émergentes avant vos concurrents.

Ce qu'on fait

Analyse de l'environnement

Nous effectuons une analyse globale pour vous aider à identifier les tendances, orientations et courants émergents du marché qui auront un impact sur votre activité.

Analyse des tendances

Nous fournissons une analyse détaillée des tendances pertinentes pour vous aider à anticiper le changement et à développer une perspective stratégique à long terme sur les scénarios commerciaux futurs.

Cartographie des opportunités

Nous vous aidons à identifier les meilleures opportunités pour votre entreprise, à évaluer les risques potentiels et à définir les étapes nécessaires pour saisir les différentes occasions de développement.

Développement de scénarios

Nous vous aidons à envisager de futurs scénarios commerciaux et à en développer une compréhension complète.

Modélisation contextuelle

Nous développons des croquis, des modèles et des prototypes pour vous aider à communiquer les futurs concepts commerciaux aux parties prenantes internes et externes.

Démonstrations de technologies

Nous animons des démonstrations de nouvelles technologies pour votre équipe et vous aidons à en évaluer les possibilités.

Feuille de route stratégique

Nous créons des feuilles de route qui vous permettent de hiérarchiser les opportunités, des ressources aux processus, en passant par les relations et les partenariats qui doivent être développés.

Partage de la vision

Nous travaillons avec vous pour développer des plans de communication interne, créer des outils et animer des ateliers pour partager avec votre équipe vers où votre entreprise se dirige.

Avec notre aide

Identifiez les signaux, les tendances et les moteurs émergents du marché qui auront un impact important sur votre secteur et votre entreprise.

Analysez les événements et les tendances pour évaluer les risques et les opportunités qu'ils présentent pour votre entreprise.

Envisagez des scénarios commerciaux futurs et évaluez les étapes nécessaires pour réussir dans chaque scénario commercial.

Développez des croquis, des modèles et des récits qui vous permettront de communiquer clairement les futurs concepts commerciaux dans toute votre organisation.

Établissez la perspective stratégique à long terme nécessaire pour anticiper et planifier avec succès le changement.

Projets récents

CCM Hockey

Ascendis a été engagé pour guider CCM à travers une transformation numérique, y compris la planification, le développement et le lancement du nouveau canal direct au consommateur et du site de commerce électronique. Nous avons également aidé CCM à mieux comprendre ses clients et à imaginer leur futur parcours client.

Microsoft

Ascendis a aidé Microsoft à approfondir sa compréhension des clients de Surface et à imaginer le parcours client idéal à travers tous les canaux de communications. Nous avons fourni des rapports complets sur les clients et le marché, des cartes de parcours, des conceptions d'expérience et des feuilles de route stratégiques.

Cominar

Cominar a mandaté Ascendis pour développer une stratégie numérique avant-gardiste et concevoir l'avenir de l'expérience client sur les points de contact numériques web, mobiles et dans les centres commerciaux. Nous avons fourni une stratégie complète et des plans de conception pour la future expérience de centre commercial de Cominar.

Témoignages de clients