La stratégie n'est pas un luxe, c'est une nécessité.
Même les meilleurs plans peuvent échouer lorsque les entreprises tombent dans des pièges courants.
Voici quelques-uns des plus courants :
Objectifs peu clairs : Ne pas définir d'objectifs clairs et mesurables laisse l'équipe sans direction ni responsabilité, rendant difficile l'évaluation du succès.
Manque d'implication des parties prenantes : Ne pas engager les parties prenantes clés tôt peut entraîner des déconnexions et un manque d'adhésion des contributeurs essentiels, déraillant même les meilleures stratégies.
Stratégie statique : Rester sur un plan fixe sans révisions et ajustements réguliers peut rendre les stratégies obsolètes et inefficaces dans un monde en rapide évolution.
Surcharge de projets : Prendre trop d'initiatives à la fois conduit à l'épuisement et à l'inefficacité, il est donc crucial de prioriser et d'allouer les ressources judicieusement.
Les gens ne planifient pas pour échouer, ils échouent simplement à planifier.
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